3月21日，集團公司總經理李新遠先后到西安東站、西康高鐵、西延高鐵項目檢查指導工作。

　　21日上午，李新遠來到西安東站站房及相關工程項目部，聽取了項目負責人關于施工進展、施組推演、重難點工程等相關工作的情況匯報，并結合現場實際和業主要求，對下一步工作提出四點具體要求：一是要加強同業主、指揮部和路局建設部等單位的溝通，強化同有關相鄰標段施工單位的協調，共同推進工程建設。二是要調整對既有土方及路基附屬施工任務的分段、分解，提高工作的主動性和及時性。三是要做好材料保供，加強與協作隊伍合作，營造爭先創優的大干局面。四是要把安全生產放在首要位置，確保項目各項工作平穩推進。

　　在西康高鐵項目，李新遠指出，項目部要采用合理的施工技術和工藝，有效降低人力、物力、財力成本，加快施工進度，盡最大努力縮短工期。在建設過程中，要嚴格按照安全生產操作規程組織施工，狠抓質量安全管控，及時發現和解決事故隱患，盡量避免工程返工和修補造成的損失。李新遠強調，要統籌做好機械設備管理工作，為施工生產、提升效益提供保障。同時，要切實加強勞務合同管理，杜絕拖欠農民工工資，做好農民工權益保障，使勞動關系更加和諧穩定。

　　21日下午，李新遠來到西延高鐵控制性工程荊山塬隧道出口，針對項目建設情況，李新遠指出，要積極加強與設計、業主等單位的溝通協調，制定優化合理的施工方案。要妥善分解路基施工目標，對標對表相鄰標段好的施工經驗和做法，共同推進項目高質量建設。李新遠強調，要積極踐行綠色環保施工理念，高度重視隧道棄渣工作，共建精品、生態、智能紅色高鐵。